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2月3日，冯家塔运营洗煤厂智能化改造项目阶段性试运行，全新集控室顺利完成设备搬迁与调试运行，正式迈入实操应用新阶段。为确保集控人员快速熟练掌握新系统操作技能，洗煤厂第一时间组织专项培训，邀请相关技术团队现场授课指导，以专业赋能推动智能管理水平提升，为企业安全生产筑牢坚实根基。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业高质量发展的不竭动力。在陕投集团“以义取利，镕基铸范”企业文化观的引领下，冯家塔运营系统构建并深耕以“笃·行”为核心的企业文化理念体系，以文化铸魂育人、凝心聚力，推动企业文化从理念构建向实践落地逐步迈进，为企业稳健发展筑牢了思想根基、凝聚了奋进合力。

2月3日，凉水井矿业副总经理（分管机电）一行深入洗煤厂一线，开展安全生产与机电管理专项检查指导。检查组先后前往调度集控中心、末煤主厂房配电室、智能化改造机房、块煤及压滤车间等关键区域，通过实地察看、现场问询，全面排查隐患，为洗煤厂高质量稳定运行筑牢基础。

1月29日，赵石畔运营正式取得水土保持设施自主验收报备回执。该回执的获得，标志着公司水土保持设施从建设、验收到报备的全流程圆满完成，为企业依法合规运营奠定了坚实基础。

为进一步深化标准化班组建设，夯实安全发展根基，1月30日，凉水井矿业在综合楼三楼阶梯教室召开2026年安全管理标准化班组建设启动会。公司副总经理、各部门（区队）负责人、班组建设专干及优秀班组长代表等共计50余人参会。

1月30日，公司党委委员、总工程师，通风副总工程师及包保科室负责人在开拓队学习室召开安全座谈会，开拓队、通风队负责人，班组长及职工代表共31人参加。

1月29日，凉水井矿业召开《煤层分段水力压裂提高块煤率技术研究》科技项目评审验收会。地测防治水副总工程师、相关部门负责人、外邀专家及合作单位人员10余人参加。

1月28日，冯家塔运营与中煤科工南京设计院召开技术交流会。公司党委书记、执行董事，党委副书记、总经理及其他领导班子成员，相关业务部门技术人员参加了本次会议。